德威伊顿颠覆传统园服品牌,重构园服市场新格

2019-04-01 17:22

互联网时代是指在电子计算机和现代通信技术相互结合基础上构建的宽带、高速、综合、广域型数字化电信网络的时代。

在互联网时代背景下,更多的品牌或者项目将互联网融入自己的体系中,与其它传统行业进行融合,把传统行业进行了一次整合后,如雨后春笋般,诞生了许多新的平台:诸如美团、滴滴打车、淘宝、京东、盒马鲜生等,与人们的衣食住行方面紧密关联。

 而在中国的园服行业,也有了一个强大的互联网基因品牌,德威伊顿!

 

 

德威伊顿品牌,能聚焦,快反应,大数据支撑前瞻观点,层层深入趋势分析。通过大数据的采集、分析,来实现中国园服的设计、生产、销售、仓储物流,以及服务的高效、智能、快速、人性化,始终把学校、家长的需求和体验放在第一位。

实力背景

德威伊顿依托于甲骨文强大的市场背景和商业模式,将互联网技术纳入园服的设计、研发、生产、零售、服务,完全颠覆了以往园服行业的设计生产销售的模式,引发全行业的剧烈变革。创始团队来自服装设计、营销、供应链管理、互联网行业众多精英人才,已经形成“设计驱动、品质领先、性价比卓越”三大核心竞争力和集新设计、新营销(零售)、新制造三位于一体的全新商业模式。

创始人孙波在表示:“我们欢迎新的投资者团体加入,共同实现我们的使命——为中国园服赋能。德威伊顿正进入一个令人兴奋的增长和创新阶段,打造高品质、高品位的绿色环保园服,使之成为中国园服行业的品质标杆品牌!”

大数据背景下的专属定制设计,德威伊顿颠覆传统设计思维

传统园服定制的设计,往往是品牌商或者厂家凭借自己的行业流行预测分析设计出款式,这些款式单一,没有个性化可言,学校和家长就缺少主动选择的权利。而德威伊顿则是打通中间环节,将设计师与学校、家长实现在线沟通,商讨设计方案,定制个性化的园服,极大地缩减了定制的周期。

 

 

尤其是在互联网时代,德威伊顿更是率先通过淘宝、天猫、京东、小红书等线上平台,每日每周每月的数据采集,有依据够全面的解析全球潮流动向,独到国内市场观察。更是在行业内首次借助AI分析园服评价文本、图片等,基于采集到的海量园服历史评论文本进行挖掘分析,总结园服设计生产的改进思路,优化设计方案。并利用高性能的服务系统,将设计数据采集分析再回收,纳入强大的数据库,如此循环利用,打造一个大数据的专属设计空间,量身定制园服 , 提供丰富的设计图片供学校以及家长挑选,更好更快更周到的为客户服务。

同时德威伊顿与全球设计大师联盟合作,设立国内第一家园服研究院,研究院规划设计席位150人,拥有五支优秀设计师领衔的设计团队和一个全球园服设计联盟,近十名意大利、法国、英国等设计大师担当设计顾问并鼎立支持德威伊顿发展,每年将会有超过2000款园服新品从这里诞生,是当之无愧的行业佼佼者。

高科技高效率产业链,德威伊顿开启园服智能制造时代

国内传统制造行业作为劳动密集型与资金密集型产业,生产计划控制的模式落后、生产水平低下、生产计划与采购计划脱节、流动资金占用大等问题,造成了库存和在制品储存高,且产品同质化严重、品牌知名度不高、个性化缺失,园服的定制成本居高不下,质量无法保证,交期在1个月以上,实现不了个性化的园服定制服务。

德威伊顿从园服“制造”晋升为园服“智造”,打造“智慧型工厂”而非传统的生产工厂,率先步入园服制造行业4.0时代。自建三大智能制造生产基地,整合上百家先进的制造工厂,引进国内外先进的服装专业设备,形成一流的服装流水生产线,全程数字化管控,利用先进的服装流水线生产技术,达到高效的个性化园服定制生产制作,极大的缩短定制周期,性价比最优,确保成衣的优秀品质和完美的制作效率。

 

 

德威伊顿在园服品牌行业,创新性的将互联网、物联网等技术融入大批量定制,在一条流水线上制造出灵活多变的个性化产品,利用互联网和大数据取代传统封闭制造系统,直接面对学校及家长,突破传统制造业的思维,优化行业结构,满足各种体型的定制生产,实现快速反应快速制造,定制属于中国学生的健康园服品牌。

而且德威伊顿还与金辰共建行业首家园服纺织品研发与质检实验室,将健康、安全放于首位,严格遵循GB国家标准和三大体系认证,甲醛、pH值、可分解致癌芳香胺染料、染色牢度等检测数据,高出GB31888标准30%;严格遵循ISO 9001国际质量体系认证,100%环保无毒生产理念!

零库存,搭建多平台的O2O模式,德威伊顿重构销售方式

传统的销售模式,品牌为了留足面料和成衣的生产时间,品牌商在春季就要预测明年春季流行什么样的衣服,因为不知道学校、家长数量有多少、对款式、设计、颜色的需求是什么,所以往往必须生产足够的款式,以及足够的“深度”,这种预测显然很难做到精准。而进入销售阶段之后,卖得好的往往来不及补货,因为大批面料和成衣的生产周期很长;卖得不好的就形成库存积压。

在互联网时代,德威伊顿独到而又深刻的理解“品牌经济既是社群经济”,更好的吸引学校和家长,促进购买。通过对学校以及家长浏览、购买、互动等数据的观测,很好的反映出转化率、流失率、活跃度等,通过这些数据分析,精准及时地了解客户需求,给学校、家长提供最匹配的园服产品。

 

 

德威伊顿还成功的把电商的优势运用于线下零售,对接以及自建APP、微信商城、淘宝、京东、小程序等多个平台,以及对线下学校门店的创新升级,实现线上线下的融合,打造多样化的园服销售场景,领先同行,实现B2B到B2C的销售结构转变,以及o2o闭环的模式经营,助力学校实现校方园服采订零工作量。依托全渠道管理后台,实现线上线下全方位管理,成为园服行业的领跑者。在研发中创新、优化产品的制造、转变对供应链的管理和使用大数据,通过结构化的分析零售数据,来实现园服的设计、生产结构的优化,提升销售业绩,实现零库存,提高整个园服产品的设计、生产到零售的效率,充分满足大数据时代需求和行业销售方式的改变,紧跟时代发展。

大数据支撑下的仓储、分拣、配送,德威伊顿的智能仓储物流体系

传统物流只提供简单的位移,是被动服务,需要人工控制,无统一服务标准,侧重点到点或线到线服务,是单一环节的管理。而德威伊顿拥有行业首家智能仓储系统,国际领先的物流仓储平台、完善的智能货品信息录入、智能存储、智能分拣及物流配送体系,在全国多地设置发货中心,确保产品准确及时送达。

距离顺丰全国1号仓储物流中心1公里,是顺丰全球首个最大的仓储物流中心!依托自己领先全国的物流系统,德威伊顿在中国大陆地区建立了系统完善的物流网络,全面覆盖东北、华北、西北、华东、华中、华南、西南七大区域的各大、中型城市,确保产品准确及时送达。

 国际主流IP战略合作,德威伊顿联名款设计让园服更具活力

德威伊顿的战略市场不止在中国,未来布局遍布全球市场,以国际化的视野,创造品牌价值,引领中国园服行业的流行趋势。

德威伊顿独领风骚的与全球品牌史努比、哆啦a梦、迪斯尼、GAP、IKKS等联名合作,引发行业瞩目,结合各大品牌形象和内涵,有选择性的跳出常规模式,为产品制造话题,全面提升品牌产品调性,让中国园服更有国际文化与内涵。且每季度与各大品牌联名推出园服全球流行款式,独到的眼光分析,与全球品牌的设计大师合作,共商符合中国学生的园服设计方案,打破单一的设计思维,品牌与品牌的合作,设计出席卷全球的时尚园服款式,符合中国家长对园服的个性化、时尚化的审美需求。

 

 

德威伊顿与全球品牌联名设计,让中国幼儿穿上国际化潮流的园服,打造特有的IP品牌,让学校、家长在线与国际品牌设计大师交流,定制专属的个性化园服。在产品系列化的设计上,与国际主流品牌合作,自创联名IP,以消费者感知为导向,汇集国内外主流品牌的时尚流行款式,掌握学生、家长对款式的喜爱需求,开发出具有动感、流行、时尚的园服系列,定制专属园服品牌!并且,德威伊顿每年开展中国园服时装流行趋势大秀,联名各大品牌布局园服市场,定义中国园服的流行趋势,让中国园服更具时尚与活力!

用心服务就是德威伊顿的新服务,确保客户无忧

德威伊顿园服已经拥有丰富的教育系统客户服务经验,根据顾客的差异化需求开发,提供专属设计与专属定制服务,为学校打造独一无二的园服形象,德威伊顿专属设计与专属定制服务效率高、质量优。全天候7x18小时的客服在线,全方位贴心的售后政策保障服装保养、保修、定制服务达到最完美的效果,给顾客提供无忧的售后服务保障。

总结

德威伊顿率肩负着为中国园服赋能的新使命,立志打造中国园服的领导品牌,颠覆中国园服的传统设计生产销售理念,用互联网的思维,引领品牌改革与创新。我们战略布局,5年5000家加盟商,成为中国第一全球第一园服品牌!

“对于园服的标准,我觉得安全是第一”,在谈到德威伊顿未来的规划和打算时,品牌创始人CEO孙波说,“未来我们希望能够联合行业协会一同制定相关的标准。也希望能通过园服去向世界传递我们的中国几千年的文化”。据悉,德威伊顿还将于2019年走进中国四大古城,实景发布中国园服流行趋势,树立中国园服品牌时尚标杆,让我们共同关注!共同见证!

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